“江都建設就是要盯著‘地球儀’布局，沿著‘一帶一路’拓市場，把揚州‘金瓦刀’砌到更多國家和地區。”揚州“新春第一會”后，記者來到江都建筑工程管理局辦公室，江都建設集團總裁錢春余面對世界地圖張開雙臂興奮地告訴記者，“亞洲的蒙古、塔吉克斯坦、阿聯酋、新加坡、老撾，非洲的坦桑尼亞、烏干達、加納、利比里亞，北美的牙買加、格林納達、安提瓜和巴布達，大洋洲的所羅門群島……這些都是我們‘走出去’足跡所至的國家和地區。”
塔吉克斯坦政府辦公大樓由江都建設2020年中標承建
2023年，江都建設集團喜獲豐收：施工板塊在揚州本地完成納稅2.68億元，入選中國民營企業500強和中國建筑業企業200強，成為揚州民營企業勇闖全球市場的探路者。
其實，江都建設早已邁開了“走出去”的步伐：1997年4月經外經貿部批準獲得對外簽約權，2004年9月、2010年11月先后獲批商務部對外援助成套項目B級、A級施工企業資格，先后在老撾、幾內亞比紹、利比里亞、坦桑尼亞、牙買加、烏干達等國獲得援建任務。黨的十八大以來，江都建設乘著國家政策東風，積極承建“一帶一路”工程項目，由淺入深、由少到多，累計在海外創造產值近百億元。
“江都建設的‘走出去’步伐，大致分為國內、國際兩個階段。”江都住建局相關負責同志介紹，江都建設早早就避開本地市場，選擇跳出揚州去外地開拓市場，長三角、大灣區、京津冀等地區到處都是江都建設的主場，外地市場占集團整體業務的95%以上。同時，到廣袤的發展中國家去“掘金”，成了他們堅定不移的戰略選擇。
為什么要“走出去”？走出去，既是國家戰略的需要，也是企業發展的需求。錢春余坦言，在享受完房地產市場高速發展的紅利后，國內的建筑市場早已是一片紅海，建筑企業再不主動轉型，積極開拓海外市場，就只能在“溫水煮青蛙”中慢慢死去。“我們早已把‘走出去’，到共建‘一帶一路’國家拓市場，確定為集團今后幾年的重點戰略方向。”
走出去，知易行難。語言不通、政策不同，是外經外貿企業面前的攔路虎。2007年，江都建設獲得首個援外項目——加納庫瑪西青年活動中心，首次以獨立承包身份在境外市場亮相。為了打響第一炮，集團選派精兵強將奔赴施工一線，面對非洲氣候和地理環境的差異、語言交流和生活飲食習慣的不同，施工技術組認真研究、反復商討，合理安排工作和休息時間，最終圓滿完成了援建任務。有了援外項目建設的豐富經驗，江都建設“走出去”的步伐邁得更加從容。
在“走出去”的行程中，江都建設收獲了多個第一：2019年，由江都建設承建的援老撾人民革命黨中央辦公樓項目入選中國境外工程魯班獎，這是我市首次獲得境外工程魯班獎；2020年，成功中標援塔吉克斯坦政府辦公大樓，工程總建筑面積45674平方米，造價7.58億元，是集團迄今為止承接的規模最大、造價最高的援外項目，被商務部列為年度援外一號工程；2023年，中標援所羅門群島國家轉診醫院綜合醫療中心項目，這是揚州建筑企業在大洋洲承接的首個項目……
“在全市‘新春第一會’上，王進健書記強調，無事不擾、有求快應，資金不欠、有諾必踐，不厭其煩、真心幫辦，以身作則、引領示范，辦事規范、獲得有感，讓我們深刻感受到市委、市政府對民營企業的重視和尊重，更加堅定了企業‘走出去’的步伐。”錢春余告訴記者，進軍東南亞，是集團2024年的戰略重點，也是推動集團業務向外轉型的關鍵之戰。“我們已經訂好了新春后的第一站行程——下個月初前往印尼、泰國、馬來西亞等東南亞國家闖市場、搶訂單。”
通訊員 江萱 記者 鄒平 寶嶺
