12月11日，美團企業版在上海舉辦“SIMPLE激活企業內生力”第二屆企業消費管理大會，國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長王青，中國人民大學商學院副教授王強，中國貿促會全國企業合規委員會專家委副主任李近宇，國家市場監督管理總局法律顧問王志堅等專家學者，醫藥、金融、健康、新能源等多行業的企業一線管理者現場參會并作主題發言。
會上，人大商學院、美團企業版、美團研究院與益普索聯合發布SIMPLE模型，聚焦服務于企業消費管理與數字化轉型。當前，中國企業消費支出規模已達萬億級別，未來“供應鏈整合、場景管控、服務履約一體化”將成為競爭關鍵。
國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長王青表示，服務消費需求增長是我國消費結構升級的重要方向，其中，集團消費在我國消費大盤中占據重要地位，鼓勵企業特別是事業單位和國企的消費服務外包是擴大集團消費的重要思路之一，也將提升企業效率、成本控制能力、管理制度、財務管理功能，提升企業數字化水平和競爭力。未來，需加大數字化轉型對提升企業管理水平及擴大消費的雙重貢獻。
中國人民大學商學院副教授王強認為，企業消費管理是基于企業支出管理的理念升級，企業消費管理正在經歷“數智化”“管控前置”“一體化”的三重顛覆性變革，管理流程與模式正在加速重構。同時，面向B端企業用戶的數字化企業消費管理市場蓬勃發展，整體上形成了數字技術驅動、平臺賦能的新型企業消費管理市場競爭格局。
美團企業版總經理康凱發言時提到，截至2023年，中國企業消費支出規模已達數萬億級，但企業消費管理面臨多重挑戰：外部監管力度加大、內部消費管控疲軟、預算管理失控、報銷流程繁瑣、多場景管理復雜；而另一方面，不同行業和類型的企業，管理訴求雖各有側重，但總體期望實現合規、降本、增效和體驗提升。
會上，人大商學院、美團企業版、美團研究院與益普索聯合發布《企業消費管理白皮書》，推出SIMPLE模型，從可持續發展、一體化解決、成本最小化、個性化定制、合規、員工和客戶體驗六個維度概括了企業消費管理指標體系，為滿足企業消費管理訴求與數字化轉型提供了可實踐的方法指引。
《企業消費管理白皮書》中指出，遵循SIMPLE模型，企業能夠精準把控消費管理的核心環節，實現資源的高效配置與運營效率的提升，同時有效規避合規風險，確保企業在追求經濟效益的同時，兼顧社會責任和環境保護，推動企業向綠色、低碳、可持續的方向發展。
此外，各行業一線管理者分別從財務、行政、采購等視角出發，分享了企業消費管理各個環節的數字化轉型實戰經驗，并圍繞“差旅降本”“招待合規”和“員工福利”等行業焦點議題給出見解。
“數字化時代，企業消費管理的價值正在被全行業看見。美團企業版作為企業消費管理賽道的早期創新者之一，將持續打磨融合供應鏈整合、場景管控、服務履約三種能力的一體化解決方案，讓企業消費更簡單。”康凱表示，美團企業版也將和合作伙伴一道，共同推進企業消費管理的理念升級，讓更多企業擁有可持續發展的未來。
