“項目從土地掛牌到開工建設，之前聽說要幾百天，但我們項目僅用了32個工作日！”每次與各地客商聊起營商環境時，江蘇裕興薄膜科技股份有限公司總經理朱益明總是用親身經歷為常州代言，“安利”大家來常投資。“送審批現在成了項目組最輕松的工作了，不用到處跑，項目的‘四證五書’一站式辦齊！”瑞聯汽配跨境電商制造中心一期項目經辦人王嬌用“跑在高速路上、還有車開路”來形容常州重大項目的審批服務效率。快速與方便的背后，是一系列改革舉措合力之功。近年來，常州持續優化營商環境，構建高效、便捷的重大項目服務體系。常州市發改委牽頭制定了《常州市重大項目“拿地即開工”實施方案》，讓交地與拿證“零時差”、拿地與開工“雙同步”。去年以來，常州有近80個重大項目實現“拿地即開工”。
（常州持續優化營商環境）
審批前置 助項目加速落地
急企業之所急，想企業之所想。8月初，在金壇區行政審批局，常州裕能石英二期項目快速“集齊”了不動產權證書、建筑工程施工許可證等4本開工所需證書，“拿地即開工”審批速度刷新常州紀錄。親歷了前后兩期項目審批的朱旦深刻感受到了政府服務的提質、提速：“一期項目辦這些證花了3個月時間，二期項目辦證速度更快，拿地后立馬就可以開工建設。‘搶’時間對我們來說就是省成本、增效益，這對企業的發展非常關鍵。”
（開工所需證書）
幫辦代辦 讓企業省心省事
（樂萌五期項目的“四證五書”）
為助力項目早開工早投產，常州高新區提供“管家式”服務，給每個重大項目配備了專職報建員，提供幫辦代辦服務，全程輔助企業有序推進項目手續辦理。“樂萌四期項目總投資4億，新增用地約68畝，去年4月‘拿地即開工’，今年7月‘竣備即發證’，年產值約5億元。樂萌五期項目總投資10億，用地約100畝，今年8月‘拿地即開工’，達產后預計實現年產值10億元。”常州市新北區孟河鎮經發局副局長孟虎是樂萌四期和五期項目的專職報建員，他的辦公桌上放著一份份各不相同的項目全流程預審圖。項目進展到哪一步、馬上要交什么材料，孟虎“看圖作戰”，全過程幫企業把握審批“時間表”，讓項目審批、建設跑出“加速度”。
懂行又貼心的“項目管家”可能是一個人，也可能是一個團隊。武進區依據“拿地即開工”各流程，對立項用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、用電用能等環節進行責任分解，建立“基層代辦員、項目經辦員、部門幫辦員、環節辦理員、項目督辦員”工作隊伍，根據企業不同階段、特點、類型量體裁衣，專門定制服務方案，每個項目配備1名服務專員、1名服務聯絡員、若干名職能部門服務輔導員，精準定位到屬地板塊、幫辦部門、督辦部門，形成橫向到邊、縱向到底的綜合服務體系。
（武進區行政審批局項目建設專區）
當前，常州正全面推行重大項目“拿地即開工”，政府的擔當作為換來的是企業的底氣和信心。放眼常州，一批批企業增資擴產，一期期項目落地見效，不斷提升著常州經濟社會發展的韌性與活力。
