區(qū)域競爭日趨激烈，一座城市如何贏得巨頭企業(yè)的持續(xù)青睞？常州溧陽高新區(qū)用一年內三大百億項目“開工、投產、簽約”的“三連發(fā)”給出了鏗鏘有力的回答：一流的營商環(huán)境背后，是“效率就是生命”的堅定信念，是一套與企業(yè)發(fā)展同頻的“極速機制”，是與“時代”同步、與創(chuàng)新同行的堅定步伐。
速度，是最響亮的回答
在江蘇時代項目現(xiàn)場，塔吊林立、機器轟鳴，大干快干的建設熱浪滾滾而來：42天，一座21萬平方米的鋼結構廠房主體拔地而起；177天，40萬平方米廠房全面竣工。這組數(shù)字，不僅刷新了行業(yè)紀錄，更成為“溧陽速度”的生動詮釋。
從2024年11月溧陽7項目開工，到2025年8月溧陽7項目投產、溧陽8項目啟動，再到今年11月溧陽9項目簽約——三大百億項目在一年內實現(xiàn)“三連發(fā)”，節(jié)奏緊湊、氣勢如虹。“溧陽7項目的建設速度完全超出了我們的預期，創(chuàng)下了我們在全球的最快紀錄！”江蘇時代高級基地運維經理張亮亮如此評價。
機制，是效率革命的引擎
面對新能源產業(yè)瞬息萬變的發(fā)展節(jié)奏，等待就是最大的成本。溧陽高新區(qū)以“任務清單、問題清單、進度清單”為核心的閉環(huán)管理機制，掀起了一場靜默卻深刻的“效率革命”。
“任務清單”明責任，“問題清單”破障礙，“進度清單”控節(jié)奏——三張清單推動跨部門“合成作戰(zhàn)”，讓信息不滯留、問題不過夜。園區(qū)創(chuàng)新實施“提前預判、容缺預審、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進”的工作模式，把“串聯(lián)審批”變?yōu)椤安⒙?lián)推進”，把“等項目”變?yōu)椤暗软椖縼怼薄?/p>
資規(guī)部門“未雨綢繆”，一手對接企業(yè)需求，一手盤點土地資源，累計盤活存量用地573畝，節(jié)約指標費用2.86億元，實現(xiàn)了從“項目等地”到“地等項目”的根本轉變。在建設環(huán)節(jié)，“路液回填”“交叉施工”等工藝的極限運用，將常規(guī)工期壓縮三分之一。
機制一小步，效率一大步。這套打法，打的不僅是速度，更是營商環(huán)境的可信度。
服務，是政企同行的底色
“園區(qū)的服務始終‘在線’，他們理解我們等不起、慢不得的焦慮。”江蘇時代運營總監(jiān)王文珍的一句話，道出了企業(yè)選擇溧陽、扎根溧陽的深層次原因。
在這里，服務不再是“保姆式”的跟辦，而是“伙伴式”的共創(chuàng)。土地報批過程中，資規(guī)、財政、發(fā)改、人社等部門提前介入，線上線下接力推進，將報批周期壓縮至60天；企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)，專員“手把手”輔導，確保一次通過。“把企業(yè)的事當成自己的事”，成為園區(qū)上下不需言說的共識。
張映富，園區(qū)行政服務局高級項目經理，自2016年首個百億項目落地起，就把辦公室“搬”到了一線，參與了10個重大項目的建設。近十年里，他有6個春節(jié)是在工地上度過的，“我們和企業(yè)，早就是戰(zhàn)友了。”他說。
再好的機制，也要靠人落實。溧陽高新區(qū)鍛造出了一支“勇?lián)敗⒖煨袆印⒆ヂ鋵崱幰涣鳌钡摹案刹胯F軍”，成為“溧陽速度”最堅實的支撐。
為保障溧陽9項目如期簽約，征收團隊利用“十一”長假群眾返鄉(xiāng)窗口，創(chuàng)新推行“房票制+全實物安置”方案，30天完成2500余畝土地、300戶房屋的征收清零。
效率，才能與“時代”同步
溧陽高新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢，不止于項目推進的“硬核效率”，效率與創(chuàng)新的疊加效應，正從產業(yè)建設延伸至全方位的場景創(chuàng)新。
建成全省最大的產業(yè)園型微電網，實現(xiàn)哈啰無人駕駛網約車全省首發(fā)運營，打造全省首個新能源船舶制造基地……通過一系列“敢為人先”的實踐，園區(qū)形成了“建設快、場景新、生態(tài)優(yōu)”的多維發(fā)展格局。高效的項目建設保障了產業(yè)規(guī)模快速擴張，多元的場景創(chuàng)新拓寬了產業(yè)價值的邊界。
這種“雙輪驅動”的發(fā)展模式，不僅讓“電動中國看溧陽”的產業(yè)名片更加響亮，更構建起“產研用”一體化的創(chuàng)新生態(tài)。溧陽高新區(qū)將“效率就是生命”融入營商環(huán)境建設的每一個環(huán)節(jié)，不僅創(chuàng)造了項目建設的奇跡，更探索出了一條高質量發(fā)展的新路徑。
