“常州市溧陽市在上世紀(jì)末引進(jìn)試種安吉白茶，從零起步，白手起家，走出了一條產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，目前天目湖白茶……實(shí)現(xiàn)了‘青出于藍(lán)而勝于藍(lán)’的跨越式發(fā)展。”今年蘇陜考察后，時(shí)任青海海南州委常委、共和縣委書記張峰的一篇萬字報(bào)告刊發(fā)在當(dāng)?shù)攸h刊上，作者在描述“蘇陜調(diào)研印象”時(shí)對(duì)常州天目湖白茶產(chǎn)業(yè)印象深刻，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)壯大得益于當(dāng)?shù)亍盁o中生有、點(diǎn)石成金”的創(chuàng)新理念。
溧陽在引入白茶之后，通過不斷改良種植方法、精進(jìn)加工工藝、完善產(chǎn)品商標(biāo)保護(hù)等，實(shí)現(xiàn)了“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的跨越式發(fā)展。除了天目湖白茶，常州善于“無中生有”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路也在其他領(lǐng)域得到體現(xiàn)，比如常州從未出土過恐龍，但通過建設(shè)恐龍園等舉措，逐漸培植起“恐龍文旅產(chǎn)業(yè)”。這也給我們一個(gè)啟示：產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非完全取決于資源稟賦，如果善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有時(shí)可以超越資源稟賦局限，做到“無中生有、點(diǎn)石成金”。
現(xiàn)實(shí)中，一地制定怎樣戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展何種特色產(chǎn)業(yè)，固然要依托其固有資源、比較優(yōu)勢(shì)，但在某種程度上，有多少資源不是既定的，而是取決于我們的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)進(jìn)步等諸多因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)者張維迎就認(rèn)為，“資源是內(nèi)生于技術(shù)的，不是什么給定的‘稟賦’”。他以石油舉例，多個(gè)世紀(jì)以前石油不是資源、而是污染物，后來人們發(fā)現(xiàn)石油可以提煉出煤油、汽油、重油，用作燃燒、照明、驅(qū)動(dòng)內(nèi)燃機(jī)，石油才成為有用資源，后來又從石油中提煉出數(shù)百種化學(xué)材料，發(fā)展出了石油化工產(chǎn)業(yè)，石油的重要性更加顯著。換言之，如果沒有技術(shù)提高、創(chuàng)新突破，石油可能僅局限于自然資源層面，不可能成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展層面的寶貴戰(zhàn)略資源。
今天，深居內(nèi)陸、遠(yuǎn)離海洋的新疆，也能讓三文魚、南美白對(duì)蝦、羅非魚等新疆產(chǎn)水產(chǎn)品“躍”上世界餐桌，其產(chǎn)品本身不止別樣的鮮美滋味，還有“創(chuàng)新的味道”。試想，如果沒有“人造海水”等“科技與狠活”，當(dāng)?shù)赜秩绾握业竭m合自身氣候特點(diǎn)、水資源和土地優(yōu)勢(shì)的獨(dú)有養(yǎng)殖模式呢？這樣的案例比比皆是，有的地方談及旅游資源乏善可陳，但憑借后天城市形象塑造、文旅資源推介等，每年接待大量游客、頻頻網(wǎng)絡(luò)“出圈”；有的地方自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但卻善于借助“產(chǎn)投”“基金”“鏈長制”等搶抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)；有的地方缺少制造業(yè)生產(chǎn)要素，但卻揚(yáng)長避短、善于發(fā)揮交通優(yōu)勢(shì)，成為產(chǎn)品加工業(yè)基地和各地互聯(lián)互通產(chǎn)業(yè)大通道，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中同樣“分得一杯羹”。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)承壓前行、內(nèi)外需總體偏弱，各地招商引資提檔加速。隨著交通便捷度等的提高，各項(xiàng)資源要素流動(dòng)便利性得到空前提高，“有”“無”界限已日益淡化。同時(shí)，相對(duì)于土地、能源等傳統(tǒng)要素，科技、人才、信息、數(shù)據(jù)等現(xiàn)代要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度是持續(xù)提高的，這些要素后天屬性更加明顯、也更依賴創(chuàng)造性驅(qū)動(dòng)。哪里善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、找準(zhǔn)落點(diǎn)發(fā)力，資金、技術(shù)就會(huì)向哪里流動(dòng)，哪里的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)就能得到鞏固和壯大。因而，要贏得地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，單純就比較優(yōu)勢(shì)而定產(chǎn)業(yè)方向的“就湯下面”式做法已然行不通。要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于“異想天開、無中生有”，善于突破現(xiàn)實(shí)掣肘和固有思維，以創(chuàng)造性思維調(diào)動(dòng)可利用資源，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)之輪破浪前行。
（韓宗峰）
